Unsere Methodik zum Geschäftsaufbau

Erfahren Sie mehr über unseren systematischen Ansatz zur Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten und zur Besprechung moderner Perspektiven auf Ressourcenplanung. Wir kombinieren analytische Einblicke mit persönlichen Beratungsgesprächen, um Ihnen fundierte Perspektiven zu vermitteln, die auf Ihre individuellen Ziele zugeschnitten sind.

Unser Team

Erfahrene Berater mit fundiertem Fachwissen

Dr. Andreas Weber, Senior Berater

Dr. Andreas Weber

Senior Berater Geschäftsentwicklung

1
Systematische Geschäftsentwicklung und Ressourcenoptimierung

Promotion in Betriebswirtschaftslehre Ludwig-Maximilians-Universität München

Strategieberatung bei mittelständischen Unternehmen

Kernkompetenzen

Geschäftsanalyse
Strategieentwicklung
Ressourcenplanung

Methodische Ansätze

Analytische Geschäftsmodellbewertung
Ressourcenallokation und Optimierung
Systematische Entscheidungsfindung

Qualifikationen

Zertifizierter Unternehmensberater (BDU)
Systemischer Organisationsberater

Andreas bringt über 15 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen und Gründern mit. Seine analytischen Perspektiven helfen Klienten, systematische Ansätze zur Geschäftsentwicklung zu verstehen.

Andreas spezialisiert sich auf die Besprechung systematischer Ansätze zum Geschäftsaufbau. In seinen Beratungsgesprächen legt er Wert auf realistische Perspektiven und fundierte Analysen. Er unterstützt Klienten dabei, informierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln, wobei er stets betont, dass individuelle Ergebnisse variieren können.

Sabine Müller, Finanzberaterin

Sabine Müller

Beraterin für Finanzplanung

2
Analytische Finanzplanung und Ressourcenoptimierung

Master in Finanzwissenschaften Goethe-Universität Frankfurt

Finanzanalyse bei deutschen Mittelstandsunternehmen

Kernkompetenzen

Finanzanalyse
Ressourcenplanung
Risikobewertung

Methodische Ansätze

Systematische Finanzanalyse
Ressourcenallokation
Risikobewertung und Planung

Qualifikationen

Zertifizierte Finanzanalystin (DVFA)
Fachberaterin für Unternehmensfinanzierung

Sabine verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Besprechung moderner Ansätze zur Finanzplanung und Ressourcenallokation. Sie hilft Klienten, fundierte Perspektiven auf ihre finanzielle Situation zu entwickeln.

Sabine konzentriert sich auf die Besprechung analytischer Perspektiven zur Finanzplanung und Ressourcenallokation. In ihren Beratungsgesprächen vermittelt sie fundierte Einblicke in moderne Ansätze und unterstützt Klienten dabei, systematische Herangehensweisen zu entwickeln. Sie betont die Bedeutung realistischer Erwartungen und transparenter Kommunikation.

Thomas Richter, Marktanalyst

Thomas Richter

Berater für Marktanalyse

3
Marktanalyse und strategische Geschäftsentwicklung

Master in Volkswirtschaftslehre Humboldt-Universität zu Berlin

Wirtschaftsanalyse bei Forschungsinstituten

Kernkompetenzen

Marktforschung
Datenanalyse
Trendidentifikation

Methodische Ansätze

Systematische Marktbewertung
Geschäftsmodellanalyse
Wettbewerbsanalyse

Qualifikationen

Zertifizierter Marktanalyst
Wirtschaftsberater (IHK)
Fachberater für Geschäftsmodelle

Thomas bringt tiefgreifende Expertise in der Analyse von Marktdynamiken und Geschäftsmodellen mit. Seine Beratungsgespräche bieten Klienten wertvolle Perspektiven auf aktuelle Entwicklungen und systematische Ansätze.

Thomas spezialisiert sich auf die analytische Betrachtung von Marktdynamiken und die Besprechung verschiedener Geschäftsmodelle. In seinen Beratungsgesprächen vermittelt er fundierte Perspektiven auf aktuelle Entwicklungen und hilft Klienten, informierte Entscheidungen zu treffen. Er legt Wert auf realistische Einschätzungen und betont, dass frühere Entwicklungen keine Garantie für zukünftige Ergebnisse darstellen.

Marina Schmidt, Unternehmensberaterin

Marina Schmidt

Beraterin für Unternehmensentwicklung

4
Systematische Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung

Diplom-Kauffrau mit Spezialisierung Unternehmensführung Universität Mannheim

Geschäftsentwicklung bei Start-ups und KMUs

Kernkompetenzen

Unternehmensentwicklung
Prozessmanagement
Change Management

Methodische Ansätze

Systematische Geschäftsentwicklung
Prozessoptimierung
Organisationsentwicklung

Qualifikationen

Zertifizierte Change-Management-Beraterin
Organisationsentwicklerin (BVOE)

Marina unterstützt Gründer und etablierte Unternehmer bei der systematischen Entwicklung ihrer Geschäfte. Ihre Beratungsgespräche konzentrieren sich auf praktische Ansätze und nachhaltige Entwicklung.

Marina fokussiert sich auf die Besprechung praktischer Ansätze zur Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung. In ihren Beratungsgesprächen vermittelt sie fundierte Perspektiven auf systematische Entwicklungsmöglichkeiten und unterstützt Klienten dabei, nachhaltige Strategien zu entwickeln. Sie betont die Bedeutung realistischer Zeitrahmen und kontinuierlicher Arbeit.

Unser Beratungsprozess

Dr. Andreas Weber

Dr. Andreas Weber

Senior Berater für Geschäftsentwicklung

"Unser Prozess basiert auf systematischen Analysen und persönlichen Gesprächen. Wir nehmen uns Zeit, Ihre Situation zu verstehen und besprechen fundierte Perspektiven, die Sie bei Ihren Entscheidungen unterstützen können."

1

Phase 1

Erstkontakt und Bedarfsanalyse

Im ersten Schritt führen wir ein ausführliches Gespräch über Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und spezifischen Herausforderungen. Wir analysieren Ihre Ausgangslage und identifizieren relevante Themenfelder für die weitere Zusammenarbeit.

2

Phase 2

Analytische Bewertung und Perspektivenentwicklung

Basierend auf dem Erstgespräch führen wir eine systematische Analyse Ihrer Situation durch. Wir betrachten verschiedene Ansätze und entwickeln fundierte Perspektiven, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind und realistische Optionen aufzeigen.

3

Phase 3

Persönliche Beratungsgespräche

In mehreren Beratungsgesprächen besprechen wir detailliert die analytischen Erkenntnisse und diskutieren verschiedene Herangehensweisen. Wir nehmen uns Zeit für Ihre Fragen und passen die Inhalte kontinuierlich an Ihre Entwicklung an.

4

Phase 4

Praktische Anwendung und Reflexion

Sie haben die Möglichkeit, die besprochenen Perspektiven und Ansätze in Ihrer eigenen Praxis anzuwenden. Wir besprechen Ihre Erfahrungen und reflektieren gemeinsam den Prozess, wobei wir betonen, dass individuelle Ergebnisse variieren können.

5

Phase 5

Weiterentwicklung und Vertiefung

Im weiteren Verlauf konzentrieren wir uns auf die Vertiefung spezifischer Themen und die kontinuierliche Entwicklung Ihrer Fähigkeiten. Wir passen unsere Beratungsgespräche an Ihre fortschreitende Entwicklung an und besprechen neue Perspektiven.

Unser Ansatz

Erfahren Sie mehr über die Unterschiede in unserer Herangehensweise

Empfohlen

virellomane

Individuelle Beratungsgespräche mit analytischen Perspektiven

Auf Anfrage

Persönliche Beratungsgespräche

Individuelle Gespräche zugeschnitten auf Ihre spezifische Situation

Fundierte analytische Perspektiven

Systematische Analysen moderner Ansätze und Marktdynamiken

Realistische Erwartungen

Transparente Kommunikation ohne übertriebene Versprechungen

Nachhaltige Entwicklungsorientierung

Fokus auf langfristige Kompetenzentwicklung und systematische Ansätze

Standardisierte Ansätze

Allgemeine Informationen ohne persönliche Anpassung

Variabel

Persönliche Beratungsgespräche

Individuelle Gespräche zugeschnitten auf Ihre spezifische Situation

Fundierte analytische Perspektiven

Systematische Analysen moderner Ansätze und Marktdynamiken

Realistische Erwartungen

Transparente Kommunikation ohne übertriebene Versprechungen

Nachhaltige Entwicklungsorientierung

Fokus auf langfristige Kompetenzentwicklung und systematische Ansätze

Kurzfristige Lösungen

Schnelle Ergebnisse ohne nachhaltige Entwicklung

Günstig

Persönliche Beratungsgespräche

Individuelle Gespräche zugeschnitten auf Ihre spezifische Situation

Fundierte analytische Perspektiven

Systematische Analysen moderner Ansätze und Marktdynamiken

Realistische Erwartungen

Transparente Kommunikation ohne übertriebene Versprechungen

Nachhaltige Entwicklungsorientierung

Fokus auf langfristige Kompetenzentwicklung und systematische Ansätze